Con esta preparación se pretende conseguir entre otros los siguientes objetivos.

• Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa y profundizar sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la organización.
• Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una óptima planificación de plantilla y  los beneficios de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo en una empresa.
• Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripción de puestos de trabajo y conocer los procesos de evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
• Entender la formación como un medio para conseguir los objetivos de una organización y mejorar el clima y la motivación de los trabajadores, Profundizando sobre como la formación y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para actualizar los conocimientos y el perfil de los trabajadores y orientar a los nuevos.
• Definir la gestión de carreras y el potencial del personal en una organización. Diseñar, financiar y planificar un plan de formación en la empresa y Conocer cuáles son las últimas tendencias en formación.
• Conocer los diferentes conceptos retributivos y tipos de retribución.
• Comprender la necesidad de medir la rentabilidad de la formación, entendiendo a ésta como inversión y no como gasto. Finalidad del plan de formación y las fase que lo componen, aprendiendo a medir el retorno de la inversión en formación. Las ventajas que una adecuada gestión del talento puede suponer para obtener una ventaja competitiva aprendiendo  a desarrollar los diferentes pasos necesarios para una adecuada gestión del talento.
• Identificar la planificación estratégica de RR.HH.
• Diferenciar entre las fases del proceso de planificación de los RR.HH.
• Estudiar las técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
• Conocer la definición y objetivos del análisis, además de la descripción del puesto de trabajo (APT)
• Introducir al alumnado en la importancia de la rescisión de contratos, dentro del marco de las relaciones laborales establecidas, entre empresario/a y trabajador/a. Conocer de manera específica las diferentes figuras representativas (causas), de la rescisión de contratos laborales, así como las repercusiones a nivel laboral e indemnizatorio de las diferentes causas de extinción contractual.
• Profundizar en el marco normativo en torno a la prevención de riesgos laborales.

DURACIÓN:  380 horas