CURSOS DE COACHING

  • 562,50
    • Conocer las bases fundamentales de la oratoria
    • Saber elaborar un discurso
    • Conocer las técnicas para hablar en público
    • Disponer de recursos para enfrentarse al público y salir indemne

    DURACIÓN 75 horas

    CRÉDITOS: 3 ECTS
    ITULACIÓN: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija en colaboración con Agrupación Vértice.
    Añadir al carrito
  • 562,50

    • Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.
    Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos.

    DURACIÓN 75 horas

    CRÉDITOS: 3 ECTS
    ITULACIÓN: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija en colaboración con Agrupación Vértice.
    Añadir al carrito
  • 375,00
    • Conocer con profundidad el concepto del coaching y las partes que participan en él.
    • Conocer las raíces de su metodología.
    • Conocer las principales influencias de diferentes campos.
    • Saber llevar a cabo un proceso de coaching.
    • Conocer las principales herramientas prácticas para llevar a cabo un proceso de coaching.
    • Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
    • Conocer los distintos tipos de estilos de liderazgo que existen.
    • Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.
    • Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
    • Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
    • Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto
      empresarial.
    • Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca
      personal del líder.

    DURACIÓN 50 horas

    CRÉDITOS: 3 ECTS
    ITULACIÓN: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija en colaboración con Agrupación Vértice.
    Añadir al carrito
  • 562,50
    • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
    • Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
    • Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

    DURACIÓN 75 horas

    CRÉDITOS: 3 ECTS
    ITULACIÓN: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija en colaboración con Agrupación Vértice.
    Añadir al carrito
  • 600,00
    • Adquirir habilidades en el desempeño de alcanzar la mutua satisfacción en el proceso negociador.

    DURACIÓN 80 horas

    Añadir al carrito
  • 375,00
    • Dominar el término de innovación, sus características y su tipología.
    • Distinguir entre cambio e innovación
    • Identificar las pautas seguidas por Steve Jobs
    • Dominar el término creatividad y sus características
    • Saber identificar el proceso a seguir de la creatividad y la innovación
    • Conocer las pautas para crear un clima estimulador de creatividad
    • Saber cuáles pueden ser los beneficios de la creatividad
    • Saber identificar las diferentes técnicas de estimulación de la creatividad.
    • Conocer cada una de las características de las técnicas de estimulación.
    • Saber llevar a cabo las técnicas de creatividad y cuándo utilizar cada una en relación a tus necesidades.
    • Dominar las principales teorías del origen de la creatividad y sus precursores.
    • Identificar cada factor influyente de cada una de las teorías de los autores.
    • Conocer los tipos de creatividad y sus roles principales, además de los diferentes estilos que esta aporta.

    DURACIÓN 50 horas

    CRÉDITOS: 3 ECTS
    ITULACIÓN: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija en colaboración con Agrupación Vértice.
    Añadir al carrito
  • 750,00
    • Conocer las bases fundamentales de la oratoria
    • Saber elaborar un discurso
    • Dotar al alumnado de las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir y gestionar equipos humanos aprendiendo aspectos
    • importantes sobre la motivación, coaching…
    • Dominar los procesos y desarrollar las capacidades necesarias aplicadas a la negociación comercial

    DURACIÓN 100 horas

    CRÉDITOS: 4 ECTS
    ITULACIÓN: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija en colaboración con Agrupación Vértice.
    Añadir al carrito
  • 375,00
    • Dominar el término protocolo y sus acepciones
    • Saber donde se debe tener en cuenta el protocolo y cómo llevarlo a cabo
    • Identificar los diversos tipos de protocolos y sus características
    • Dominar el término protocolo oficial y los tipos de este que se llevan a cabo en cada acto.
    • Conocer el tratamiento y orden que se realizan para saber la importancia de cada uno de estos.
    • Saber las características del himno, escudo y bandera de España.
    • Dominar los conceptos de protocolo social, diplomático y empresarial además de sus usos en los diferentes ámbitos.
    • Saber los órganos que conforman cada una de las organizaciones internacionales.
    • Identificar la tipología de los actos corporativos y como actuar ante ellos.
    • Relacionar cada protocolo con su evento correspondiente.

    DURACIÓN 50 horas

    CRÉDITOS: 3 ECTS
    ITULACIÓN: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija en colaboración con Agrupación Vértice.
    Añadir al carrito

Estos Masters completamente bonificados pueden interesarte

  • 2.650,00

    Con esta preparación se pretende conseguir entre otros los siguientes objetivos:

    • Tener conocimiento de los elementos de los que se compone el patrimonio neto y su aportación a la empresa.
    • Entender las relaciones necesarias entre la composición de la estructura económica y  financiera de la empresa.
    •  Conocer la estructura de balance y evaluar el equilibrio financiero de la empresa.
    • Conocer y clasificar diferentes fuentes de financiación y  proyectos de inversión, así como  los parámetros de su análisis.
    • Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
    •  Presupuesto y planificación económico-financiera. Etapas del ciclo presupuestario.
    • Análisis de desviaciones de  los ratios económicos y financieros para la mejora en la gestión empresarial , etc.

    DURACIÓN 350 horas

    Añadir al carrito
  • 2.650,00

    Con esta preparación se pretende conseguir entre otros los siguientes objetivos.

    • Organizar correctamente un equipo de ventas.
    • Conocer los rasgos fundamentales de un buen vendedor.
    • Utilizar la escucha activa para potenciar las ventas.
    • Organizar un proceso completo de captación de vendedores.
    • Seleccionar de acuerdo con los métodos más eficaces a los integrantes de la fuerza de ventas.
    • Integrar a los nuevos vendedores en la empresa mediante la socialización y la formación en aquellas materias que lo requieran.
    • Desarrollar cada una de las fases de la venta de manera correcta, de manera que se alcance un cierre satisfactorio.”
    • Definir los principios de comunicación y negociación en procesos de negociación comercial, sus fases y cierre.
    • Conocer el inbound marketing y las ventajas que ofrece.
    • Saber en qué consiste el marketing de contenidos: tipos y beneficios.
    • Conocer cómo funciona este marketing en las redes sociales así como las ventajas que aportan estas.
    • Tener claro el concepto de fidelización así como las 3R y cómo conseguirla.
    • Saber proporcionar un buen servicio post-venta online y las consecuencias de no hacerlo.
    • Conocer herramientas de comunicación con el cliente y las ventajas que aporta cada una.
    • Saber cómo hacer un contenido viral.
    • Conocer el funcionamiento de SEO y SEM
    • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
    • Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
    • Profundizar en las habilidades superiores de comunicación
    • Aprender a gestionar el Marketing y su entorno.
    • Conocer el producto como elemento del Marketing Mix
    • Identificar las distintas estrategias para el desarrollo de productos
    • Reconocer las estrategias de fijación de precios y el posicionamiento del producto
    • Identificar los diferentes tipos de distribución.
    • Analizar los métodos de ventas más utilizados.
    • Conocer la diferencia entre Marketing directo y Marketing digital.
    • Aprender como conocer el público al que dirigirse
    • Identificar las promociones de ventas y sus características
    • Saber cómo funcionan las relaciones públicas de las empresas

    DURACIÓN 350 horas

    Añadir al carrito
  • 2.850,00

    Con esta preparación se pretende conseguir entre otros los siguientes objetivos.

    • Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa y profundizar sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la organización.
    • Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una óptima planificación de plantilla y  los beneficios de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo en una empresa.
    • Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripción de puestos de trabajo y conocer los procesos de evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
    • Entender la formación como un medio para conseguir los objetivos de una organización y mejorar el clima y la motivación de los trabajadores, Profundizando sobre como la formación y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para actualizar los conocimientos y el perfil de los trabajadores y orientar a los nuevos.
    • Definir la gestión de carreras y el potencial del personal en una organización. Diseñar, financiar y planificar un plan de formación en la empresa y Conocer cuáles son las últimas tendencias en formación.
    • Conocer los diferentes conceptos retributivos y tipos de retribución.
    • Comprender la necesidad de medir la rentabilidad de la formación, entendiendo a ésta como inversión y no como gasto. Finalidad del plan de formación y las fase que lo componen, aprendiendo a medir el retorno de la inversión en formación. Las ventajas que una adecuada gestión del talento puede suponer para obtener una ventaja competitiva aprendiendo  a desarrollar los diferentes pasos necesarios para una adecuada gestión del talento.
    • Identificar la planificación estratégica de RR.HH.
    • Diferenciar entre las fases del proceso de planificación de los RR.HH.
    • Estudiar las técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
    • Conocer la definición y objetivos del análisis, además de la descripción del puesto de trabajo (APT)
    • Introducir al alumnado en la importancia de la rescisión de contratos, dentro del marco de las relaciones laborales establecidas, entre empresario/a y trabajador/a. Conocer de manera específica las diferentes figuras representativas (causas), de la rescisión de contratos laborales, así como las repercusiones a nivel laboral e indemnizatorio de las diferentes causas de extinción contractual.
    • Profundizar en el marco normativo en torno a la prevención de riesgos laborales.

    DURACIÓN 380 horas

    Añadir al carrito
  • 3.000,00

    Con esta preparación se pretende conseguir entre otros los siguientes objetivos.

    • Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos Aplicar, a su nivel, las técnicas de liderazgo para optimizar las relaciones de trabajo en equipo.
    • Conocer las ventajas que nos aporta aprender a gestionar el tiempo de forma eficaz tanto para nuestra vida personal como profesional.
    • Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.
    • Profundizar en las habilidades y competencias transversales de la resolución de problemas y el pensamiento crítico.
    • Conocer las principales herramientas prácticas para llevar a cabo un proceso de coaching.
    • Saber identificar las diferentes técnicas de estimulación de la creatividad.
    • Conocer algunas de las emociones que más nos influyen en nuestro comportamiento.
    • Ser consciente de la importancia de la gestión emocional sana en las empresas.
    • Conocer el concepto y las técnicas de Mindfulness.
    • Conocer cómo influye el exceso de estrés en la productividad del trabajo.
    • Conocer cómo influye el exceso de estrés tanto al individuo como al equipo.
    • Dar soluciones al estrés en el trabajo.
    • Saber cómo crear hábitos saludables que ayudan a trabajar el estrés.
    • Saber cómo motivarse y ser optimista.
    • Profundizar en la asertividad, la resiliencia, etc.

    DURACIÓN 400 horas

    Añadir al carrito
HADO FORMACIÓN